中央電視臺姚雪松攜《華商論見》欄目組采訪董事長李彥紅

李彥紅認為創新雖然意識形態的面，要改變、要創新。意識形態要創新、行為創新，對我們開發新產品、新技術、新能源的創新。創新跟革命相差無幾，同樣是改變 思維模式，開發出新的產品，改變目前傳統的現狀，這對傳統企業來說是一場革命，思維的革命，意識的革命。

再有，股權激勵機制，根據員工對公司的貢獻、表現，為不同層次的員工配 發相應的公司股份，持股員工每年發放不低于10%的分紅。讓員工與企業同進同退，綁在一起。做到這一點，對于傳統型的生產企業來說很不容易。對于很多傳統 的企業，都是由于市場在逼迫自己不得已的情況之下，選擇的這條路。股權激勵機制實施后，企業文化也有了一些變化，人才流失得到了緩解，留住了大部分的精英 人才，一心一意干事，更好的增強了企業的凝聚力、向心力。

李彥紅希望各界朋友攜起手來，以卓越的產品質量、不斷的創新、真誠的服務滿足社會的要求，真誠打造信譽，追求更高品位！